筆記本品牌這么多，他們都是誰(shuí)？有什么區(qū)別？該怎么選？

一線品牌，聯(lián)想、惠普、戴爾、華碩、宏碁。聯(lián)想1984年成立，旗下的家用產(chǎn)品端拯救者系列，定位游戲本，小新和Yoga，定位輕薄本。

2005年聯(lián)想從IBM買(mǎi)下了新pad，這個(gè)高端品牌成功幫助他成為了全球老大。聯(lián)想供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)強(qiáng)，成本控制好，出了很多爆款，但近幾年的操作稍微有點(diǎn)迷，不過(guò)呢，不影響他在2023年個(gè)人筆記本市場(chǎng)拿下23.9%的市場(chǎng)份額。

聯(lián)想

惠普1939年成立，暗影精靈系列，是游戲本，星系列和戰(zhàn)系列屬于輕薄本。2006年惠普收購(gòu)了巫毒，改了名字叫暗影精靈?；萜瞻?，之前是老大，2018年才被聯(lián)想超車(chē)，他近幾年的表現(xiàn)呢，有一種不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)的佛系感，最典型的就是黑屏事件，不過(guò)呢，底蘊(yùn)深雪厚，也能為時(shí)在第二的樣子。

戴爾1984年成立，游俠G系列，是游戲本。靈越定位中低端的輕薄本，xps中高端。2006年戴爾收購(gòu)了外星人，讓它作為子品牌繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。外星人，設(shè)計(jì)前衛(wèi)，做工出色，用料講究，定價(jià)高端，受到了很多發(fā)燒友的追捧。戴爾家用產(chǎn)品呢，做的一直都有點(diǎn)心不在焉，去年還吵著說(shuō)要去中國(guó)化，定價(jià)跟市場(chǎng)比較割裂，雖然售后很好，但還是有點(diǎn)溢價(jià)。

華碩1989年成立，天選系列是游戲本，靈耀和A豆是輕薄本。2006年華碩創(chuàng)立了rog，這個(gè)子品牌跟外星人齊名，都走的同配置我得多賣(mài)幾千的路線。華碩產(chǎn)品線很多，是一家探索欲很強(qiáng)的廠商，不過(guò)啊，不是每一次都能成功，近幾年華碩明顯的做減法，越來(lái)越聚焦，所以主流戲列還是值得的。

宏碁1976年成立，暗影騎士，是游戲本，現(xiàn)在換到掠奪者下面，叫掠奪者擎neo，New掠奪者啊是宏碁2015年推出的子品牌，對(duì)標(biāo)rog和外星人，可惜啊，一直不給力。非凡go和傳奇系列是輕薄本，宏碁很少搞鋪天蓋地的廣告，有點(diǎn)酒香不怕巷子深的傲氣。不過(guò)呢，從2023年銷(xiāo)量不知道others來(lái)看，酒香啊，也怕巷子深。

準(zhǔn)一線品牌微星，有點(diǎn)像華碩，主板顯卡都是一線，基本呢只做游戲本，走的是LG的路子，但因?yàn)榧夹g(shù)積累、品牌沉淀和研發(fā)周期，目前啊，只學(xué)了個(gè)皮毛，精髓還得靠時(shí)間堆。

雷蛇做的輕薄游戲本跟外星人的路子有點(diǎn)像，不過(guò)呢，主業(yè)不在筆記本產(chǎn)品做的挺好，價(jià)格定的挺高，賣(mài)的比較隨緣，

小米華為做的更像是他們未來(lái)全生態(tài)的一個(gè)終端設(shè)備，這兩個(gè)品牌都很擅長(zhǎng)模仿，并做到了青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，遮住logo，你會(huì)覺(jué)得自己在用一臺(tái)MacBook，價(jià)格呢，卻只有前者的一半。平替啊，就是這么來(lái)的。

二線神州，機(jī)械革命屬于國(guó)產(chǎn)里走性價(jià)比路線走的比較穩(wěn)的兩個(gè)品牌了，這條路不好走，因?yàn)榘?，一分錢(qián)一分貨，這不是用我比別人更努力就能夠輕易推翻的，低價(jià)意味著做工參差、用料縮水、售后不完善和由此。來(lái)的品牌每一度遲遲無(wú)法建立。神州和機(jī)械革命啊，都遇到過(guò)大規(guī)模的輿論危機(jī)，也都挺過(guò)來(lái)了，一起活下去，怎么活得更長(zhǎng)久才是他們更關(guān)心的事情吧。雷神、機(jī)械師都是海爾旗下的，市場(chǎng)上偶爾有聲音，不溫不火。

七彩虹，國(guó)內(nèi)顯卡市場(chǎng)老大，他想打國(guó)風(fēng)，做差異化，目前看呢，效果一般。那怎么選品牌呢？筆記本電腦不建議盲目相信品牌，因?yàn)橐痪€品牌也可能做出壞產(chǎn)品，而三線品牌也可能做出好產(chǎn)品，不能一概而論，所以建議選購(gòu)的時(shí)候認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)品系列而非品牌。好了，以上就是怎么選購(gòu)一臺(tái)筆記本電腦的全部?jī)?nèi)容了。